Vi har lång erfarenhet av att utvärdera både mer och mindre utvecklade affärsidéer, och vet att ett grundligt förarbete ökar chanserna för ett framgångsrikt företag. Därför är ett första viktgt steg att identifiera affärsidéns styrkor och svagheter. Som stöd har du en personlig affärscoach, och en väl beprövad modell att arbeta efter. Om du antas till första steget Testa får du även entreprenörsutbildning och plats i vårt affärslabb.

 

Kriterier för Testa

Drivkraft. En god idé är grunden. Men det behövs en energisk och framåtsträvande person för att driva utvecklingen av affärsidén framåt. Är du redo att satsa?
Kunskap. Affärsidén har troligtvis koppling till studier, forskning eller teknologi.
Nytänkande. Din produkt, tjänst eller affärsmodell ska vara innovativ, det vill säga innehålla något nytt.
Genomförbarhet. Ambitiösa visioner i all ära, men det gäller att se till att de håller. Är timingen rätt, finns det lönsamhet, håller tekniken, köper kunderna?
Tillväxtpotential. Hos oss passar de personer och affärsidéer bäst, som har ambition och potential att växa kraftigt.

Hjälpmedel och verktyg

• Vi arbetar tillsammans igenom en modell med 7 områden som rör marknad, bransch och team.
• Korta workshops inom t ex ledarskap, marknadsföring och immaterialrätt, anpassade efter din affärsidé
• Workshopserien Framsteg->Entreprenör hjälper dig och din idé att utvecklas.
• I affärslabbet får du en kontorsplats med alla tillbehör

 

Målbild

När du fullföljt steg 1 har du ett grundligt beslutsunderlag för att avgöra om din affärsidé har potential för att utvecklas och växa. Du har då...

• ett erbjudande till en intresserad kundgrupp 
• analyserat marknaden och konstaterat att utvald bransch är lämplig
• en modell för att tjäna pengar och en strategi för att skydda din idé 
• fastställt era ambitioner och inventerat vilken kompetens ni har i teamet 
• undersökt möjligheter till finansiering
  

Steg 2 och 3

Utveckla affärsidén - steg 2

Tillväxt genom rätt kontakter - steg 3