Denna webbplats använder cookies för att ditt besök ska fungera bättre.

Vi använder enhetsidentifierare för att med hjälp av Google Analytics analysera vår trafik för att optimera innehållet på denna webbplats. Detta innebär också att vi vidarebefordrar identifierare och annan information från din enhet till Google. Läs mer

Dessa kan i sin tur kombinera informationen med annan information som du har tillhandahållit eller som de har samlat in när du har använt deras tjänster. Vill du inte att information skickas till Google så finns det sätt att blockera detta i din webbläsare. Vi använder även cookies för att förbättra användarupplevelsen. Du kan enkelt ta del av, blockera och avlägsna lagrade cookies om så önskas via inställningar i din webbläsare.

Acceptera alla cookies

Hyllad it-veteran tackas för passion och arbetsglädje

Att lyssna till Erik Lindholms berättelse om ett långt yrkesliv inom it-branschen är att följa en resa genom Sveriges it-konsulthistoria. Företagsnamnen löser av varandra som Bror Anderson AB, Cap, Gemini, och idag Sogeti.

Sin bas genom åren har Erik Lindholm haft på Sogetis kontor i Umeå och som konsultchef och teamchef har han sett Umeåkontoret växa från 1 anställd, han själv, till dagens 125. 

Historierna om Erik är många

Historierna om Erik Lindholm är många, det är en man som satt avtryck. Stabilitet, kulturbärare, ordning och reda, alltid i arbete, är några beskrivningar som återkommer. Så också historien om tidrapporterna. Det var kanske främst på 1990-talet, innan dagens digitala tidrapporter, då Erik Lindholm tog på sig uppgiften att se till så konsulterna lämnade in sina redovisningar över hur arbetat. Hans uppmaning kunde knappast vara mer koncis och sammanfattande. Många berättar om hur han med ett enda ord, "Tidrapport!", utan att ens ödsla tid på ett God morgon, i telefonen såg till så att konsulterna inte slarvade med sin rapportering.

En annan är berättelsen om hur det kom sig att Sogeti idag finns i Umeå. Umeåkontorets historia började 1980 när Erik Lindholm, efter att ha jobbat som konsult i Sundsvall i drygt två år, flyttade till Umeå sommaren -80. Ryktet säger att startskottet för Sogeti i Umeå berodde på att Barbro Lindholm, Eriks fru, kom in på tandläkarutbildningen. Erik följde med och såg till att hans konsulttjänst i Sundsvall flyttades över till Umeå.

Några av de första kunderna blev MoDo, Hägglunds i Örnsköldsvik och Volvo Umeverken. För Umeå var det en lyckad flytt för efter det har Erik varit en av de främsta när det handlat om att bygga it-konsultaffärer i norr.

Då fanns ännu inte namnet Sogeti, det skulle dröja till 1998 innan kontoret fick det namnet ur Cap Gemini, samtidigt som företaget flyttade in i lokalerna på Döbelnsgatan 19, där företaget fortfarande huserar. Och nu har han med ålderns rätt avtackats, faktiskt med stående applåder av de anställda på Sogeti i Umeå. (Och här finns en till berättelse om Erik, som skvallrar om att han avtackades redan för nio år sedan, men eftersom han tycker det är så roligt att arbeta och inte riktigt förmått sig att sluta har han funnits kvar i organisationen som bollplank för ledningsgruppen.)   

Kollegor berättar om Erik

Genom åren är det många it-konsulter och verksamma inom IT-branschen som haft Erik Lindholm som chef och InfoTech Umeå har bett några av dem dela med sig av minnen från möten med Erik Lindholm.

Susanne Wink, systemförvaltare på Frösunda:

Susanne WinkErik Lindholm, mannen, myten, legenden och min första chef. Året var 1985 jag var nyutexaminerad systemvetare och tjej. Som tjej hade man vissa fördelar, till exempel fick vi alltid åka en provtur när Erik köpt ny bil, till de manliga kollegornas avundsjuka. Vi fick även födelsedagspresent 🙂

Erik är en man med koll, men vid en utbildning i Sundsvall fick jag anledning att betvivla detta. Vi kom fram till hotellet på kvällen, Erik går och parkerar bilen. Nästa morgon när vi skulle åka iväg går vi ut till parkeringen och Erik börjar gå runt, runt och leta bilen. Vi som ska åka med frågar om han inte minns var han parkerat. Han hävdar med bestämdhet att han parkerat här. Vi letar runt, vi tittar på närliggande parkeringar men bilen finns inte.
Det visade sig att bilen blivit stulen och återfanns i annan del av landet och inte i samma skick. Stackars Erik han var ju rätt förtjust i sina bilar 🙂

Erik är väldigt hjälpsam, när vi skulle flytta till vårt hus så styrde han (med lite hjälp av hustrun Barbro) upp flyttlassen som anlände till huset, dessutom såg dom till att flyttgubbarna fick lite varmkorv i magen. Så när vi kom med sista lasset stod det möbler i alla rum.

 

Ulrica Fors, teamchef Sogeti:

Ulrica ForsFör mig har Erik betytt väldigt mycket och det var faktiskt han som en gång rekryterade mig.

För mig är Erik Lindholm Sogetis själ personifierad. Han har med ett sällsynt engagemang och med en stor passion både drivit och utvecklat vår verksamhet till vad det är i dag. Förutom att Erik älskat att hålla koll på siffror och mål har han också haft en unik förmåga att bygga upp relationer med våra kunder och rekrytera fantastiska medarbetare. Erik är den som lagt grunden till den fantastiska arbetsplats Sogeti idag är och till att våra kunder ser oss som en trygg och kompetent partner och leverantör.

 

Eva Lund, teamchef Sogeti:

Eva LundErik var faktiskt den som anställde mig en gång tiden så vår relation sträcker sig långt bak i tiden. Jag tycker att det finns två ord som sammanfattar Eriks person och yrkeskarriär väl: Lojalitet och hjärta. Hans engagemang för Sogeti har varit mycket mer än stort genom alla åren. Hans hjärta klappar hårt för Umeåkontoret och alla dess anställda och vi önskar att vi kan konservera all den kunskap och historik han besitter.

 

 

Anders Forsberg, platschef Bisnode:

Anders ForsbergJag har haft förmånen att jobba nära Erik under hela min tid på Sogeti. Redan då jag började för nu snart nio år sedan var tanken att Erik skulle trappa ned. Nu blev då så att jag hann sluta på Sogeti innan han gjorde det.

Erik var den som startade Sogeti och jag kan säga att utan Erik så hade inte Sogeti haft den fantastiska utveckling som kontoret i Umeå har haft. Från 1 till 125 personer!!!

Typiskt för Erik är att han aldrig varit omöjlig på att ställa upp om det krävdes. Jag har under flera tillfällen bett Erik om hjälp, en hjälp som har inneburit att han ökade sin arbetstid från deltid till heltid emellanåt. Om jag bad honom om hjälp så var det ingen tvekan: ”Är det så att du behöver hjälp så är det så”. Ställde alltid upp, vikarierade som teamchef, drev krångliga projekt.

Det som jag tror han tycker varit roligast att arbeta med är prognoser och budget. Där har han varit en mästare. Under alla mina år så hjälpte han mig med detta och drev det arbetet. Min insats blev mer att ”tycka till” om olika KPI:er etc. Att se Eriks glädje har varit fantastiskt då vi lyckats ekonomiskt överträffa prognoserna. Tror han var gladast av alla.

 

Martin Wiklund, grundare och vd av Sportswik:

Martin WiklundErik var den som anställde mig på Cap Gemini 1999 och min första chef. Erik är en otroligt engagerad person med en drivkraft utöver det vanliga. Jag har sällan mött någon så dedikerad för att göra alla uppgifter så bra som möjligt och så noggrann med detaljer som Erik. Hans engagemang och passion för arbetet har betytt väldigt mycket för Cap Geminis och senare Sogetis utveckling och tillväxt i norra Sverige.

Ett roligt minne av Erik är hans effektivitet när det gällde att få alla konsulter att lämna in sina tidrapporter i tid. När man inte lämnat in sin tidrapport ringde det i telefonen på måndag morgon. Eriks röst och ett enda ord: Tidrapport! När man öppnade munnen för att svara visste han att man hört, la på luren och ringde nästa. På så sätt låg Umeåkontoret alltid i toppen när det gällde tidrapportering.

 

Ann-Catrin Bernhardsson, testledare Skatteverket:

Ann-Catrin BernhardssonJag tror att Erik bidrog till stabilitet på Umeåkontoret i en genom åren turbulent bransch som nu mognat. Erik såg till att alla anställda kände till kontorets historia. Om ordet hålkort hördes visste vi att Erik berättade historien om sin karriär i IT-branschen och Umeåkontorets utveckling.
 
Jag känner Erik som en man som får saker gjorda, stora som små. Till exempel hade vi behov av en viss sorts skrivarpapper till en reklamgrej. Jag hann knappt få på mig skorna innan vi var på väg till butiken. Eriks korta väg till handling är nog också en av förutsättningarna till den vackra trädgård som han tillsammans med sin fru skapat. Om Erik skulle ha ett motto föreslår jag detta: ”Det går inte att gruva sig för att sätta spaden i jorden och tro att man ska få något gjort.”

 

Fredrik Lundberg, bankchef, Danske Bank:

Fredrik LundbergErik var min första chef efter examen. Erik var i särklass den med mest kompetens kring uppföljning vilket ibland kunde bli lite komiskt. Istället för godmorgon blev det tidrapport!? Svaret blev då ofta, jo tack jag mår bra och hur är det själv. Erik har alltid haft ett stort hjärta och alltid stått bakom sina medarbetare och kollegor.

Text och foto: Mikael Hansson

Sök till Uminova Innovation

Vi är alltid på jakt efter fler västerbottniska affärsidéer att boosta. Om du har en, som du tror på och inte kan släppa, så kan du ansöka om vårt affärsstöd. Det tar bara 10 minuter. Vi hör av oss till dig och berättar om och hur vi kan hjälpa dig bäst. Ps. Vi arbetar under full sekretess.