Agil konferens i Umeå
Mikael Lundquist från ITS vid Umeå universitet berättar hur de lyckats höja sin kvalitet med stöd av agil utveckling. Mattias Sällström (något skymd), Omegapoint, Fredrik Hedlund, ITS, Magnus Torrkulla, Cinnober, Markus Örebrand, Omegapoint, och Robert Eriksson, CGI (lätt skymd) lyssnar.

Agil utveckling hett i Umeå

Elva allvarliga fel under ett år kunde minskas till ett enda året därpå. Agil utveckling blev en fullträff för ITS på Umeå universitet och ett av exemplen när 80 utvecklare i Umeå diskuterade agila metoder.

Agil utveckling är hett i Umeå. Annat är svårt att säga när närmare 80 utvecklare sätter av en heldag för att få byta erfarenheter och få veta mer om hur agila metoder kan göra mjukvaruutveckling snabbare och mer effektiv. Konferensen
Agile Exchange 2014
arrangerades av konsultbolaget Acino och nätverket AgilaUme tillsammans med InfoTech Umeå.

Det stora intresset är något som Johan Tjäder, vd för arrangören
Acino, gläder sig mycket åt.

– Det är väldigt glädjande att hela 80 deltagare haft möjlighet att närvara idag. Då agil utveckling och agila metoder är ett område som vi på Acino verkligen är intresserade av så hoppas vi på detta sätt bidra till att vi lokalt i Umeå kan utbyta erfarenheter och samverka, säger Johan Tjäder.

Agil konferens i Umeå

Johan Tjäder, vd för Acino, samtalade med Filip Allberg, student på Teknisk datavetenskap, och Ulrika Ljungbladh, Cinnober under konferensen Agile Exchange 2014.

Minskar antal fel

Just utbyte och samverkan stod också i centrum för konferensen. Lokala experter och utvecklare höll i de flesta av presentationerna med erfarenheter från egna projekt de medverkat i.

– Vi har gått från elva allvarliga fel till bara ett förra året, och i år hoppas vi på inget fel, berättar Fredrik Hedlund, Enheten för IT-stöd och systemutveckling, ITS, vid Umeå universitet, när han tillsammans med kollegan Mikael Lundquist presenterar hur ITS ställde om sitt utvecklingsarbete till ett agilt arbetssätt.

Det hela började 2009 då det kom in allt mer kritik från kunderna om brister i kvaliteten på leveranserna. ITS bestämde sig då för att göra något åt situationen och i slutet av 2010 påbörjades en agil transformation, stegvis inom hela uppdraget. I slutet av 2012 gick hela uppdraget över till ett agilt arbetssätt och idag jobbar man enligt metoden Scrum och Fredrik Hedlund och Mikael Lundquist konstaterar att det blivit en mycket lyckad förändring.

Kläckte idén

Christina Skaskiw är utvecklare på konsultbolaget Acino som har ett 30-tal medarbetare i Umeå. Hon är även drivande och en av grundarna till nätverket AgilaUme som träffas en gång i månaden för öppna samtal kring agil utveckling.

– Det var där som idén till den här dagen väcktes, berättar Christina Skaskiw.

Som inledning för hela konferensen visar hon en bild på det internatoinella Agila manifestet och när hon frågar deltagarna på konferensen om de läst detta räcker stora flertalet upp en hand.

– Ja, det är många som gått in och titta på agila manifestet, konstaterar Christina, och berättar att det legat uppe på internet sedan 2001 då en grupp namnkunniga utvecklare satte ihop det.

Christina Skaskiw passar på att sammanfatta de fyra värderingar som manifestet bygger på.

– Processer och verktyg är bra, men det är viktigare att vi som individer pratar med varandra, konstaterar hon.

– Det är bra med dokumentation men det är bättre med mjukvara som fungerar.

– Det är viktigt att träffa kunden ofta och ha ett bra samarbete.

– Sist och kanske mest, ordet agil betyder att kunna vända snabbt, ”respond to change” är det centrala, fortsätter Christina Skaskiw.

Demokratins grundtankar

Dan Bergh Jonsson, agil expert hos Omegapoint tar vid efter Christina Skaskiw och betonar även han det agila manifestets grundstenar om frihet och rörelse.

– Manifestet är en hyllning till crowdsourcing och står för demokratins grundtanke, slår Dan Bergh Jonsson fast.

Men även om manifestet och agil utveckling fått ett stort genomslag bland många utvecklare och företag så betonar han vikten av fortsatt arbete inom området.

– Tekniken behöver vi inte oroa oss så mycket för, där har vi många lösningar och fantastiska ramverk.

– Men kring organisation står det rött, menar Dan Bergh Jonsson och uppmuntrar deltagarna till att särskilt se över hur teamarbete och processer kan stöttas av en organisation som också den är agil.

Scrum för projektledare, teamarbetets betydelse, beställare som arbetar agilt, användardriven och testdriven utveckling var några av de andra punkterna på programmet under dagen. Dessutom avsattes rejält med tid för ”open space”, en programpunkt då det var öppet för alla att ta upp vilka frågor som helst.

Agil konferens i Umeå

Mattias Karlsson, certifierad Scrum Master hos konsultbolaget CGI i Umeå, berättade om agila projekt. Christina Skaskiw, utvecklare på Acino och grundare av nätverket AgilaUme.

Agil konferens i Umeå

Studenterna Olle Sundin och Adam Dahlgren, båda Teknisk datavetenskap, passa på att lära sig mer om agil utveckling. Här tillsammans med Mårten Hedborg, Omegapoint, som visade Spock som ett test- och specifikatoinsramverk, samt Jenny Österlund, arrangör från Acino.

Agil konferens i Umeå

En stor del av konferensen ägnades åt utbyte av erfarenheter kring agil utveckling. Här har Dan Bergh Jonsson, Omegapoint, Robert Eriksson, CGI, Mattias Sällström, Omegapoint, tillsammans med Fredrik Hedlund och Mikael Lundquist från ITS vid Umeå universitet, samlats.

Text och foto: Mikael Hansson