Susanne Österström Dahlqvist, Remy Nilson, Claes Tellman
Susanne Österström Dahlqvist, vd för Teknikhuset, tillsammans med Remy Nilson och Claes Tellman, ledamöter i styrelsen. Den tredje i styrelsen är Peter Renkel, vd för Konftel (ej med på bilden).

Med bra nätverk byggs affärer

Bra nätverk bygger affärer. Det är en av anledningarna till varför Teknikhuset från Umeå öppnat kontor i Stockholm. Men en stark styrelse är också en viktig byggsten för att kunna växa.

Det är tidig morgon på Kungsgatan i Stockholm. Susanne Österström Dahlqvist är redan på plats i
Teknikhusets
lokaler, mitt i city, bara ett par minuters promenad från Hötorget. Hon flög ner kvällen innan från Umeå och har sovit över i ett av övernattningsrummen som inretts i lokalerna. Det blev en sen kväll. Ett motorhaveri på planet innebar att hon inte kom ner förrän vid midnatt.

Men att natten blev kort märks inte. Fast det är tidig morgon möter Susanne upp med ett glatt leende, redo för en ny dag. Idag börjar den med tidig morgonfrukost tillsammans med två av styrelsens ledamöter, Remy Nilson och Claes Tellman, båda boende i Stockholm. Den tredje i styrelsen, Peter Renkel, vd för Konftel, är kvar i Umeå denna gång.

Vinner mycket med adress i Stockholm

Teknikhusets kontor är överraskande stort med perfekt läge i centrala staden. Här finns plats för fler och Teknikhuset hyr ut några av rummen till andra företag. Från Umeå finns Mindspace och Open Library Solution, en avknoppning från Teknikhuset. Sammanlagt är det åtta företag som hyrt in sig och delar på gemensamma ytor i Teknikhusets kontorslokaler.

– Man vinner mycket på att ha en adress i Stockholm, konstaterar Susanne Österström Dahlqvist och ställer fram nyinköpta morgonmackor, juice och kaffe till Remy Nilson och Claes Tellman.

Nätverken det viktigaste

Lust och kompetens. Erfarenhet av att driva affärer. Men kanske viktigast av allt – nätverken. Det är vad Susanne som vd förväntar sig att få från sin styrelse. Just därför var ett av hennes krav när hon klev på som vd hösten 2011 att en erfaren styrelse med breda nätverk skulle finnas vid hennes sida.

– De hjälper mig att lyfta blicken och lätta från vardagen. De ger mig stöd med sin strategiska kompetens, säger Susanne Österström Dahlqvist.

Remy Nilson kom med i styrelsen vintern 2013. Han har tidigare varit vd för ATG, svensk travsports stora spelbolag, samt chef för SVT Sport och har med sig många kontakter såväl nationellt som internationellt.

Att öppna fönstret

– Min roll är att öppna fönstret till resten av landet. Nätverk och affärsspets kan jag bidra med, säger Remy Nilson med sin långa erfarenhet av att leda stora bolag.

När han fick frågan att kliva in i Teknikhusets styrelse tvekade han aldrig.

– Här finns potential för att ta in mer nationella jobb, säger Remy Nilson.

– Teknikhuset har en företagskultur som är bra och ska vårdas. Personalen är kompetent och kundkretsen är stabil, konstaterar han.

Remy Nilson berättar att företagskulturen är en av de saker han vill veta mer om när han närmar sig ett företag. Det är med företagskulturen som grund som förtroenden kan byggas. I dagens utsatta konkurrens där alla företag insett betydelsen av att leverera handlar framgång mycket om paketering, att kunna visa upp sina goda sidor för kunderna. Remy Nilson återkommer flera gånger till vikten av att vårda sina kunder och bygga upp en stark företagskultur.

– Culture eats strategy for lunch every day, säger Remy Nilson, citerandes en åsikt som brukar föras fram på ledarskapsskolor världen över.

Ett statement

Claes Tellman har funnits med i Teknikhuset något längre än Remy Nilson, tre år har det blivit. Också han betonar vikten av att företag bygger upp goda nätverk.

– Att etablera ett kontor i Stockholm är ett statement. Nätverken är otroligt viktiga och man breddar dem genom att ta steget hit, säger Claes Tellman.

Han har en bakgrund som kommunikationsdirektör för Coca-Cola i Sverige och en liknande position på Svenska Spel och Net Entertainment. Idag återfinns han på Klarna, som är marknadsledande inom faktura- och finansieringslösningar för e-handel.

– Som styrelse kan vi öppna dörrar och bidra med våra kontaktnät till Teknikhuset. Vi kan vara med och fånga upp helheten, säger Claes Tellman.

Att våga växa

Att våga expandera ut över hela landet är viktigt, menar Susanne Österström Dahlqvist. Men då måste det finnas erfarna personer som kan vara med och stötta på vägen, betonar hon. Vilket också var ett krav hon ställde när hon tillträdde som vd för två år sedan. En stark styrelse stod högt upp på hennes lista, och idag är hon mycket nöjd med att Remy Nilson, Claes Tellman och Peter Renkel vill ge av sin tid för att Teknikhuset ska hitta rätt vägar in i framtiden.

– Den här styrelsen kan hjälpa till med att öppna dörrar på tillräckligt hög nivå hos företag som gör att vi kan landa affärer. För man måste ha nätverk på rätt nivå för att kunna utvecklas och växa, säger Susanne Österström Dahlqvist.

– Att ha en adress i Stockholm och vara på plats här är en viktig del i det, konstaterar Susanne Österström Dahlqvist.

Så är morgonfrukosten över. Remy Nilson och Claes Tellman hastar iväg till nya möten och Susanne har en lång dag framför sig innan hon kan återvända till huvudkontoret i Umeå.

Det är vind i seglen och med en stark ledning vill Teknikhuset våga ta nya steg.

– Det handlar om mod, säger Susanne Österström Dahlqvist med ett leende.

Text och foto: Mikael Hansson