Denna webbplats använder cookies för att ditt besök ska fungera bättre.

Vi använder enhetsidentifierare för att med hjälp av Google Analytics analysera vår trafik för att optimera innehållet på denna webbplats. Detta innebär också att vi vidarebefordrar identifierare och annan information från din enhet till Google. Läs mer

Dessa kan i sin tur kombinera informationen med annan information som du har tillhandahållit eller som de har samlat in när du har använt deras tjänster. Vill du inte att information skickas till Google så finns det sätt att blockera detta i din webbläsare. Vi använder även cookies för att förbättra användarupplevelsen. Du kan enkelt ta del av, blockera och avlägsna lagrade cookies om så önskas via inställningar i din webbläsare.

Acceptera alla cookies

Startups + offentlig sektor = SANT

Uminova Innovation har inom ramen för projektet Innovationkraft länge hjälpt storbolag och industri att lösa utmaningar kopplade till innovation, ofta rörande klimatomställning, digitalisering och automation. Vi gör det genom att matcha ihop dem med startups och nu kan vi hjälpa offentliga sektor på samma sätt.

Inom Sveriges startupscen finns unga bolag som tillämpar nya teknologier och nya affärsmodeller. Genom att koppla ihop offentliga aktörers behov med innovativa, handplockade startups kan vi som inkubator bidra till att det skapas lösningar som testas i små piloter. Det här är inget hokuspokus. Vi tar hjälp av beprövade processer och verktyg hos Ignite Public, ett nationellt program delfinansierat av Vinnova och Energimyndigheten. Där har man utvecklat en smart innovationsprocess som gör jobbet smidigt för alla inblandade. Mikaela Färnqvist är ansvarig.

– Matchningarna har redan lett fram till hundratals piloter, till exempel hos Uppsala kommun, Järfälla kommun och Rinkeby-Kista stadsdel. Vi säkerhetsställer att processen går rätt till och att båda parter får ut vad som förväntas. Vi är en nationell resurs, men arbetet mellan offentlig aktör och startups görs alltid lokalt, säger Mikaela.

Utanför boxen

Umeå kommun har länge velat utveckla en digital fritidsgård och när det var dags tog man hjälp av vår inkubator. Thomas Molén, kommunens digitaliseringsstrategi och CDO, vill titta utanför boxen.

– Kraven från våra medborgare ökar. Man förväntar sig att kommunen ska leverera tjänster på samma sätt och med samma kvalitet som i samhället i övrigt. Ofta kravställer vi lösningar och tjänster utifrån de kunskaper vi har idag. Vi behöver inspireras, och inspiration har vi sett finns hos startups, säger han.

Vi började med att göra en behovsinventering för att ringa in vad det är för typ av digital fritidsgård kommunen vill skapa. Trygg, säker, rolig, engagerande och vuxennärvaro är viktiga bitar. Efter ett nationellt sökarbete hittade vi en handfull intressanta startups som kommunen fick träffa. De valde ut två att ingå samarbete med: The Fine Arc som är specialister på spelutveckling med en pedagogisk twist, och Bufferleaf med spetskompetens inom mjukvaruutveckling.

”Proffsig process”

Bolagen har under vintern tillsammans med personal från fritidsförvaltningen och ungdomar gjort ett strategiskt och kreativt arbete som nu mynnar ut i en testversion. Åsa Säfsten Boman, avdelningschef Unga, säger att samarbetet både är spännande och roligt.

– Hela processen har känts väldigt trygg och proffsig. Att få stöd i hela processen och i valet av startups.  Att få träffa alla och se vad de kan erbjuda och sedan välja vilka som är lämpliga utifrån just det här projektet. Vi har trattat ihop ett grymt gäng startupbolag med superbra kompetenser och matchar dem nu mot ungdomarnas önskemål och drömmar, säger Åsa Säfsten Boman.

Per Fransson hos The Fine Arc, som tidigare arbetat som lärare, ser sig som en del av en sorts SWOT-team. En kommun ska kunna så mycket och här har man skapat en specialgrupp som ska gräva i just den här utmaningen.

– Spel har så många aspekter och dimensioner. De kan vara både lärande, utvecklande, en plats för samarbete och möten, och förstås kreativitet. Det vi tar med oss in är teknisk kompetens förstås och förståelse för beteenden. Vår utgångspunkt är att lyssna mycket på vad ungdomarna behöver. Att leva i en spelvärld är helt normalt för dem. Helt centralt är att det här ska funka som ett verktyg för fritidsledarna ute i verkliga världen, säger han.

Alla vinnare

Maria Olofsson hos Uminova Innovation menar att piloten hos Umeå kommun visar på vilken viktig roll regionala inkubatorer kan spela när det kommer till att skapa lösningar som samhället och medborgare behöver. Att vara en katalysator. En länk mellan det lokala och nationella.

– Umeå kommun har varit modig och runt om i Sverige ser vi att fler och fler offentliga verksamheter ser potentialen i att jobba med startups. För varför uppfinna hjulet när ingredienserna till lösningen redan finns färdiga där ute? Och skapas en smart lösning i en kommun så kan den göras tillgänglig för fler. Och det som gör det här ännu bättre är att startupbolagen samtidigt får testa sina lösningar i skarpt läge och skaffar sig insikter som hjälper dem i deras resa också. Det bli win, win, win, win, säger Maria.

Jobbar du i en offentlig verksamhet i Västerbotten och är nyfiken på hur vi på Uminova Innovation kan hjälpa er, hör av dig till Maria Olofsson.

Vill du veta mer om Ignite Publics arbete, kontakta Mikaela Färnqvist.